Исходная ситуация
Строительство аквапарка началось в 2004 году и остановилось в том же году. После нескольких лет простоя городу требовалось определить, какие конструкции, оборудование и проектные решения оставались технически и экономически пригодными, прежде чем вкладывать дополнительные средства. Можно ли продолжить существующий проект или необходимо разработать его заново?
Вклад в проект
В 2009 году Франк-Михаэль Адам был привлечён как международный эксперт и аудитор. Он руководил экспертизой, подготовил техническую оценку и сформулировал выводы о состоянии конструкций и оборудования, выполненных и оставшихся работах, а также условиях продолжения проекта.
Основные направления работы
- Оценка состояния существующих конструкций и оборудования и возможности их повторного использования.
- Оценка выполненных и оставшихся работ, а также экономических и договорных вопросов.
- Разработка условий обоснованного продолжения проекта и последующего проектирования и конкурсного отбора.
Результат
Продолжение проекта было технически возможно при выполнении определённых ремонтных, проектных, разрешительных и организационных мер. Экспертиза стала одной из основ решения города о новом конкурсе в декабре 2009 года. После того как первый этап отбора завершился без определения победителя, Адам в 2010 году участвовал в доработке конкурсных условий и привлечении квалифицированных международных проектных организаций. Это позволило перейти от многолетнего простоя к конкретным вопросам: что ещё можно использовать, что требует ремонта или нового проектирования и при каких условиях можно обоснованно начать новый конкурсный отбор?
Позднее проект был продолжен на основе новых проектных решений. В 2017 году аквапарк открылся под названием «Обшорон».